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Balance de la gestión por competencias

Balance de la gestión por competencias

Obstáculos vs ganancias La implementación de un sistema de gestión de competencias requiere una profesionalización de la organización. Es necesario que exista una visión estratégica global de la organización en la que se valore el aporte  que proporciona la función de recursos humanos en la toma de decisiones. La implementación de un sistema de gestión […]

Más allá del baremo

Más allá del baremo

¿Eres un adicto a los baremos? A muchas organizaciones les gusta comparar los resultados de sus evaluaciones con los de otras empresas. La intención de esta comparación varía, pero a menudo es utilizada para conducir el contenido de los programas de desarrollo de las competencias de los empleados. Aunque la intención pueda ser relevante, el […]

Recursos Humanos de gestor de personas a facilitador de experiencias

Recursos Humanos de gestor de personas a facilitador de experiencias

La revolución tecnológica y la necesidad de transformar la organización en un ecosistema ágil e innovador, capaz de conectar todas sus inteligencias, ha situado en primera línea el debate acerca del papel que los departamentos de Recursos Humanos deben desempeñar en la Empresa 4.0. Los profesionales del área coinciden en un mismo punto: su función debe no […]

Estrategias ganadoras para implementar un plan de carrera y desarrollo de talento

Estrategias ganadoras para implementar un plan de carrera y desarrollo de talento

La fortaleza y el activo más importante de las empresas está definida por su equipo humano, la habilidad para competir y diferenciarse en el mercado se basa en contar con gente comprometida que exhiban conductas diferenciadoras. Establecer un programa efectivo para desarrollar un plan de carrera y desarrollo para cada uno de tus contribuidores es una manera de […]

Motivación, pasión y competencias

Motivación, pasión y competencias

El desempeño de una persona está relacionado a tres componentes principales, a la combinación de tres fuerzas muy poderosas que se interrelacionan entre sí, la motivación, la pasión y las competencias. ¿La motivación? Es el motivo o la razón que provoca la realización de una acción. Se trata de un componente que orienta, mantiene y determina la […]

Los números no siempre CANTAN

Los números no siempre CANTAN

Las personas son más que un número En español existe la expresión “números cantan” (que podría ser equivalente al inglés “numbers speak for themselves”) para indicar que los números son algo objetivo, lógico e irrefutable. Puedes adornar muchas cosas con palabras o argumentos, pero, al final, son los números los que reflejan la realidad. ¿Seguro? Evidentemente, […]

Cocinando competencias

Cocinando competencias

La interrelación que existe entre las mismas Imagine una receta de cocina. Tomemos como ingrediente base la pasta, por ejemplo. Imaginemos que nuestro ingrediente principal es el espagueti. Es un ingrediente relativamente sencillo, pero puede cocinarse de muchas maneras. Puedo hacerlos con tomate y queso, con sardinas salteadas y tomates cherry, con camarones al ajillo, con […]

Self awareness: Autoconocimiento, punto de partida para el desarrollo

Self awareness: Autoconocimiento, punto de partida para el desarrollo

El conocimiento de uno mismo se ha convertido en motor esencial de crecimiento para los perfiles directivos y de alto potencial. La evolución del mercado de identificación de potencial nos ha conducido hasta la idea, casi indiscutible, de que, para mejorar profesionalmente, antes necesitamos conocer y profundizar en nuestras propias capacidades y limitaciones. Cuanto más autoconocimiento, más posibilidades de crecer. Esta afirmación […]

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