5 aspectos claves para el éxito de un Programa de Desarrollo de Liderazgo
Aspectos importantes para un programa de liderazgo éxitoso.
Rodéate de los mejores
La clave para el éxito organizacional: la selección de colaboradores ganadores. En algunas empresas, aún la valoración y promoción de las personas se lleva más de acuerdo a factores personales y no según una meritocracia. En este tipo de entornos es muy difícil descubrir el talento. ¿Qué debe hacer una persona que quiera seleccionar colaboradores […]
Los assessment center y su poder en los procesos de selección.
Los assessment center son una de las herramientas de reclutamiento preferidas de las grandes empresas. ¿Por qué son tan populares? Los procesos de selección de personal han ido evolucionando en el tiempo, incorporando herramientas de evaluación cada vez más sofisticadas y complejas. De todas ellas, el llamado assessment center es sin duda una de las más populares en […]
Creando una cultura de feedback como palanca poderosa para el desarrollo del talento y la mejora continua
Cada día tenemos más claro que construir en una organización una cultura de feedback o retroalimentación continua es una palanca poderosísima de desarrollo del talento y mejora del desempeño. La experiencia demuestra sin embargo que la aplicación en las organizaciones del feedback (cuando es negativo) no resulta fácil. O que muchas veces los resultados (esté o no aquel asociado […]
Los datos: el mejor aliado de la gestión del talento.
Identificar, motivar y retener a las personas del equipo que destacan por sus competencias es una labor clave para el área de Recursos Humanos. Para lograrlo, su principal aliado es el análisis de datos y la transformación de éstos en información útil para el negocio. Cada día la gestión del talento ha adquirido más importancia […]
Se busca empresario(a) de gestión humana
El área funcional de Recursos Humanos está en un momento histórico y protagónico. Vive su hora de la verdad. En el exacto momento en que la gestión de personas gana importancia en las instituciones, el área de Recursos Humanos está en la mira, con exigencias de mayor contribución para los resultados finales del negocio. […]
Confieso: soy subjetivo/a
Una confesión objetiva. La verdad que cuando pienso en los profesionales de gestión humana que se dedican al área de reclutamiento y selección pienso en dos perfiles A. los/las que se vanaglorian de la objetividad de su trabajo y exaltan lo actualizado de sus tendencias y B. los/las que admiten la dosis de subjetividad con […]
La base de todo: los comportamientos.
Cada vez veo proliferar más y más filosofías, teorías que intentan explicar algo tan complejo como el comportamiento humano. Parece que buscamos una gran teoría modelo o marco de referencia que pueda explicar nuestro comportamiento en las organizaciones. Por supuesto, esta teoría debe ser válida y aplicable a desarrollo, formación, selección, retribución y casi cualquier […]