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Las personas correctas en los puestos correctos: se necesita más que un test

Las personas correctas en los puestos correctos: se necesita más que un test

Cualquier persona puede lograr resultados excepcionales en su trabajo, siempre y cuando se le capacite y se esfuerce lo suficiente. ¡Esto es un mito! Los resultados de las investigaciones de la organización Gallup (fuente) son contundentes: El desempeño de las personas se deriva de sus conocimientos, habilidades y motivaciones, que, en conjunto se denominan fortaleza. ¿Cuáles son […]

Balance de la gestión por competencias

Balance de la gestión por competencias

Obstáculos vs ganancias La implementación de un sistema de gestión de competencias requiere una profesionalización de la organización. Es necesario que exista una visión estratégica global de la organización en la que se valore el aporte  que proporciona la función de recursos humanos en la toma de decisiones. La implementación de un sistema de gestión […]

Más allá del baremo

Más allá del baremo

¿Eres un adicto a los baremos? A muchas organizaciones les gusta comparar los resultados de sus evaluaciones con los de otras empresas. La intención de esta comparación varía, pero a menudo es utilizada para conducir el contenido de los programas de desarrollo de las competencias de los empleados. Aunque la intención pueda ser relevante, el […]

Recursos Humanos de gestor de personas a facilitador de experiencias

Recursos Humanos de gestor de personas a facilitador de experiencias

La revolución tecnológica y la necesidad de transformar la organización en un ecosistema ágil e innovador, capaz de conectar todas sus inteligencias, ha situado en primera línea el debate acerca del papel que los departamentos de Recursos Humanos deben desempeñar en la Empresa 4.0. Los profesionales del área coinciden en un mismo punto: su función debe no […]

Estrategias ganadoras para implementar un plan de carrera y desarrollo de talento

Estrategias ganadoras para implementar un plan de carrera y desarrollo de talento

La fortaleza y el activo más importante de las empresas está definida por su equipo humano, la habilidad para competir y diferenciarse en el mercado se basa en contar con gente comprometida que exhiban conductas diferenciadoras. Establecer un programa efectivo para desarrollar un plan de carrera y desarrollo para cada uno de tus contribuidores es una manera de […]

Motivación, pasión y competencias

Motivación, pasión y competencias

El desempeño de una persona está relacionado a tres componentes principales, a la combinación de tres fuerzas muy poderosas que se interrelacionan entre sí, la motivación, la pasión y las competencias. ¿La motivación? Es el motivo o la razón que provoca la realización de una acción. Se trata de un componente que orienta, mantiene y determina la […]

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