El desempeño de una persona está relacionado a tres componentes principales, a la combinación de tres fuerzas muy poderosas que se interrelacionan entre sí, la motivación, la pasión y las competencias. ¿La motivación? Es el motivo o la razón que provoca la realización de una acción. Se trata de un componente que orienta, mantiene y determina la […]
El Sombrero Seleccionador es un artilugio mágico que aparece por primera vez en la película “Harry Potter y la piedra filosofal”. Es un sombrero parlante y cantarín, cuya particularidad consiste en que, cuando lo colocas sobre la cabeza de los nuevos alumnos, el Sombrero es capaz de “leer” su personalidad y valores, y asignarlos a […]
Las personas son más que un número En español existe la expresión “números cantan” (que podría ser equivalente al inglés “numbers speak for themselves”) para indicar que los números son algo objetivo, lógico e irrefutable. Puedes adornar muchas cosas con palabras o argumentos, pero, al final, son los números los que reflejan la realidad. ¿Seguro? Evidentemente, […]
La interrelación que existe entre las mismas Imagine una receta de cocina. Tomemos como ingrediente base la pasta, por ejemplo. Imaginemos que nuestro ingrediente principal es el espagueti. Es un ingrediente relativamente sencillo, pero puede cocinarse de muchas maneras. Puedo hacerlos con tomate y queso, con sardinas salteadas y tomates cherry, con camarones al ajillo, con […]
El conocimiento de uno mismo se ha convertido en motor esencial de crecimiento para los perfiles directivos y de alto potencial. La evolución del mercado de identificación de potencial nos ha conducido hasta la idea, casi indiscutible, de que, para mejorar profesionalmente, antes necesitamos conocer y profundizar en nuestras propias capacidades y limitaciones. Cuanto más autoconocimiento, más posibilidades de crecer. Esta afirmación […]
Apollo 13 las conductas de trabajo en equipo puestas a prueba Ser competitivos ha sido durante muchos años la máxima en la vida de los seres humanos, se dice que aquellos que siempre llegan primero son los que encabezan las listas del éxito. Existen múltiples formas y mensajes que invitan a las personas a que […]
Mirando el caso de Nelson Mandela El liderazgo es un conjunto de conductas no es una posición. El líder no necesita de un cargo para ejercer influencia los puestos y cargos no definen a los grandes líderes, los grandes líderes son los que definen e influencian el poder de sus puestos para que tengan un impacto […]
Lo que pasa después de un proceso de evaluación es tan importante como la evaluación misma. El encuentro con el protagonista de su cambio es el paso esencial que enciende la mejora. Es imprescindible generar un ambiente de confianza para que se pueda lograr esa comunicación clara y fluida con el evaluado con la finalidad […]
¿Por qué quiere este reto? Es la pregunta cuya respuesta nos aporta información del “QUERER”, del verdadero interés del candidato y como esos intereses se alinean a lo que la organización ofrece. Hay varias maneras de preguntar y de responder a esta crucial pregunta: “¿Por qué quiere este trabajo?”, una buena respuesta demostrará el interés genuino del […]
El modelo de competencias está teniendo un auge importante en las empresas durante los últimos años, una de las razones de este auge se debe a que un enfoque por competencias es eminentemente práctico y conductual, lo que lo hace altamente operativo y centrado directamente en los resultados del negocio a nivel de las personas. […]
