5 aspectos claves para el éxito de un Programa de Desarrollo de Liderazgo

 

A nivel mundial, las empresas destinan un presupuesto anual de 60 mil millones de dólares para el desarrollo de liderazgo.

No obstante, la efectividad de un programa de desarrollo de liderazgo puede variar significativamente según la aplicación de las mejores prácticas. Harvard Business Review estima que solo el 10% del gasto corporativo en desarrollo de liderazgo genera resultados concretos. Esta es una preocupación constante de las empresas que sienten  que los programas implementados no tienen los resultados esperados.

¿Cómo lograr que las inversiones de desarrollo en liderazgo tengan su retorno?

Aquí te presentamos 5 elementos de un programa eficaz de desarrollo de liderazgo corporativo.

 

1. Entender el contexto

Los líderes necesitan habilidades diferentes según el contexto. Por ejemplo, las habilidades que llevan con éxito a una organización durante un período de alto crecimiento necesitarán ser adaptadas en tiempos de recesión económica. Una empresa que experimenta una alta rotación necesita líderes que puedan inspirar y involucrar a los empleados.

Un programa efectivo de desarrollo de liderazgo examina constantemente el contexto organizacional en cambio.

 

2. Diagnóstico de las fortalezas y brechas

Acorde al contexto en que opera la empresa y las necesidades que guia este contexto en referencia a los comportamientos que deben mostrar sus lideres. Es importante realizar un diagnóstico entre las habilidades mostradas y las que se requieren.

Es decir que el paso más importante y prioritario es:

A.Conocer acorde a la estrategia las habilidades competencias de liderazgo que necesitamos impulsar.

B.Diagnosticar que tan presentes estan en esas habilidades en nuestra organización. Es decir medir objetivamente las habilidades que necesitamos vs las que tenemos.

C.Busca desarrollar dos o tres habilidades de liderazgo esenciales para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos en su contexto actual. La focalización es clave.

Es importante tener claro las prioridades actuales de la empresa y las brechas en las habilidades de liderazgo.

 

3. Espacio de reflexión sobre los comportamientos

Convertirse en un líder efectivo, implica cambios de comportamientos. Estos cambios requieren reflexión profunda y transformación, que afectan tanto aspectos personales como profesionales de la vida.

Es crucial que los líderes exploren bajo la superficie para comprender los motivos detrás de sus acciones y luego iniciar los cambios necesarios.

Un programa de liderazgo impactante brinda la oportunidad a los gerentes de “pausar” y reflexionar sobre su enfoque actual y los ajustes deseados.

 

4. Una regla ganadora: El Modelo 70/20/10

Una buena regla general es el modelo 70/20/10, donde los líderes obtienen el 70% de su conocimiento de liderazgo a través de situaciones prácticas en el trabajo, el 20% de la tutoría y el 10% de programas de formación formales. Sin embargo, incluso dentro de estas categorías existen muchas estrategias de aprendizaje.

Formación en el trabajo

Las empresas exitosas identifican cuidadosamente las experiencias que serán más beneficiosas para cada líder, trabajando con ellos para crear un plan de desarrollo profesional.

Mentoría

La mentoría y el coaching brindan un espacio seguro para que los nuevos o potenciales líderes observen los estilos de los demás, formulen preguntas y compartan ideas con otras personas. También les ayuda a determinar las habilidades que desean perfeccionar y las nuevas direcciones que desean seguir.

Formación formal

La formación formal puede adoptar diversas formas, y los planes de capacitación efectivos abarcarán y utilizarán diversas modalidades de formación formal. Los talleres sobre temas de liderazgo con un facilitador  experimentado son un ejemplo.

La formación en línea está ganando popularidad, especialmente a medida que los  colaboradores  trabajan cada vez más de forma remota. 

La formación en línea suele ser menos costosa que la presencial, y diversos estudios demuestran su alta efectividad.

Además, el microaprendizaje, impartido en  espacios de 10 a 15 minutos diarios, ayuda a retener información y mantener su compromiso con el aprendizaje. Puede entregarse mediante una serie de correos electrónicos, recordatorios de aplicaciones, juegos, videos cortos, infografías, entre otros.

La flexibilidad también es clave para un programa exitoso. Las oportunidades asincrónicas pueden ayudar a los colaboradores a mantener el equilibrio entre trabajo y vida y mantener su compromiso.

 

5. Visión amplia del liderazgo 

Ver el liderazgo mas allá de un cargo. La capacitación en línea ofrece un medio rentable para ampliar el alcance de un programa de desarrollo de liderazgo, permitiendo que más personas participen.

Naturalmente, el programa tiene como objetivo proporcionar oportunidades de educación continua y desarrollo de habilidades para los líderes y gerentes actuales. Sin embargo, también sirve como una invitación abierta para varios otros grupos a participar:

•Gerentes recientemente promovidos o recién asignados que buscan más desarrollo.

•Contribuyentes individuales estratégicos que enfrentan nuevos desafíos, como cambios tecnológicos, transiciones culturales o la introducción de nuevos productos.

•Gerentes aspirantes prometedores que muestran potencial de crecimiento.

•Cualquier persona que demuestre un fuerte deseo de aprender y desarrollarse. Estos individuos motivados suelen tener una actitud positiva, lo que los convierte en posibles líderes empresariales.

El concepto de liderazgo no debería verse solo como un cargo, es una mentalidad que se puede fomentar e integrar en la cultura organizativa.

 

Un liderazgo efectivo en el entorno actual a menudo surge no solo desde la cúspide, sino también desde la base, reflejando una cultura donde las cualidades de liderazgo son alentadas en todos los niveles.

En Multiplicity estamos aquí para apoyarte en:

•Definir el conexto y las habilidades requeridas acorde a ese contexto.

•Realizar el diagnòstico  de las fortalezas y oportunidades en relación a las habilidades requeridas.

•Acompañarte  en un desarrollo disruptivo de habilidades de Liderazgo  24/7.

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