Cada día tenemos más claro que construir en una organización una cultura de feedback o retroalimentación continua es una palanca poderosísima de desarrollo del talento y mejora del desempeño. La experiencia demuestra sin embargo que la aplicación en las organizaciones del feedback (cuando es negativo) no resulta fácil. O que muchas veces los resultados (esté o no aquel asociado […]
Identificar, motivar y retener a las personas del equipo que destacan por sus competencias es una labor clave para el área de Recursos Humanos. Para lograrlo, su principal aliado es el análisis de datos y la transformación de éstos en información útil para el negocio. Cada día la gestión del talento ha adquirido más importancia […]
Lo digital no es cuestión de software, son conductas. Hablar hoy en día de liderazgo en las organizaciones es hablar de profesionales que no solo dominan la gestión, sino que también poseen una capacidad extraordinaria por los valores más humanos. En este sentido, el líder de esta revolución industrial es admirado por sus comportamientos y […]
El área funcional de Recursos Humanos está en un momento histórico y protagónico. Vive su hora de la verdad. En el exacto momento en que la gestión de personas gana importancia en las instituciones, el área de Recursos Humanos está en la mira, con exigencias de mayor contribución para los resultados finales del negocio. […]
Un tesoro escondido: las hojas de vida no convencionales. El éxito profesional en su conjunto depende de la experiencia, conocimiento y las habilidades /competencias. Las cosas han cambiado mucho en los últimos tiempos. En primer lugar, el conocimiento se ha convertido en obsoleto rápidamente como universalmente disponible. En segundo lugar, vivimos en un mundo cada […]
Una confesión objetiva. La verdad que cuando pienso en los profesionales de gestión humana que se dedican al área de reclutamiento y selección pienso en dos perfiles A. los/las que se vanaglorian de la objetividad de su trabajo y exaltan lo actualizado de sus tendencias y B. los/las que admiten la dosis de subjetividad con […]
Cada vez veo proliferar más y más filosofías, teorías que intentan explicar algo tan complejo como el comportamiento humano. Parece que buscamos una gran teoría modelo o marco de referencia que pueda explicar nuestro comportamiento en las organizaciones. Por supuesto, esta teoría debe ser válida y aplicable a desarrollo, formación, selección, retribución y casi cualquier […]
Una prueba psicométrica es un procedimiento estandarizado diseñado para medir el comportamiento de las personas y describirlo usando puntajes o categorías. El término “psicométrico” parte del griego para las palabras mental y medición. Hay tres áreas principales que exploran las pruebas psicométricas: las habilidades/competencias la aptitud para el trabajo del individuo y su personalidad. La psicometría […]
La testofobia es el miedo intenso y persistente a las evaluaciones. Se trata de una fobia específica de tipo situacional relacionada con la experiencia negativa de ser evaluado. A pesar de que la testofobia suele iniciar en la adultez temprana, puede generarse también durante la infancia, ya que se trata del miedo a una práctica […]
Aspecto crítico del rol del evaluador. Uno de los aspectos más críticos (por no decir el aspecto) dentro del trabajo de un evaluador consiste en tomar decisiones de contratación, de promoción, con una información escasa e imperfecta. Por eso se ha de ser tan cuidadoso al manejarla y valorarla. En ocasiones, cuando hacemos una entrevista, […]